Profil DISC pour manager vos collaborateurs dans l’entreprise
Améliorer son style de management, développer ses qualités de communicant, voilà les préoccupations de manager en entreprise. Pour cela il existe un outil simple et efficace qui s’appelle le DISC. Que doit-on savoir du DISC de Marston ? L’outil DISC est largement répandu dans le développement des compétences managériales. Accéder à sa personnalité est possible grâce au profil DISC. L’approche facilite des échanges plus simples. Voilà un des avantages de la méthode DISC.
L’outil de Marston et la vente
Les forces de vente détecteront facilement les besoins de leur interlocuteur. Les managers seront en mesure d’ajuster leur style de management selon la personnalité de leurs collègues. Enfin, la méthode DISC offre la possibilité d’implémenter une approche adaptée grâce au DISC. Comment utiliser mon profil DISC à bon escient ? Le DISC propose une méthode relativement simple à mettre en œuvre. Une dizaine d’heures à la méthode DISC permet une découverte complète.
Séminaire d’entreprise avec le DISC
Par contre, il est nécessaire d’organiser deux jours dans le cas où votre objectif est d’accompagner votre équipe efficacement avec le DISC. Comment interpréter les résultats de la méthode DISC ? Restons vigilants avec les profils DISC ! Nous avons à disposition des résultats théoriques. William Moulton Marston, le fondateur de l’outil DISC qui nous incite à quelques précautions. Personne ne vous connaît mieux que vous-même. J’ai fait le choix de proposer ici différents choix pour tirer le meilleur de votre profil DISC ainsi que de mettre en œuvre le disc dans votre vie de tous les jours.
Nous avions autrefois la règle d’or : « traite les autres comme tu aimerais être traité ». Le sens de cette formule est de proposer à l’autre ce que j’aurais aimé recevoir. Cette approche ne me semble pas totalement satisfaisante. Que faut-il mettre en œuvre pour réussir avec un alter ego très différent de soi ? L’outil DISC va nous permettre de mettre en pratique la règle de diamant : « traite les autres comme ils ont besoin d’être traités ».
La découverte du profil comportemental de mon interlocuteur
Cela signifie que j’adopte un comportement en lien avec le besoin et le profil comportemental de la personne qui est en face de moi. Je serais ainsi plus efficace dans mon style de management avec l’équipe. Cette vidéo vous donnera la possibilité de maîtriser l’outil DISC. En maîtrisant mieux l’outil DISC, vos échanges avec d’autres personnes seront facilités.
Le profil DISC proposera des solutions pour exécuter des stratégies d’adaptation dans la communication de chacun. En effet, en tant que coach professionnel spécialisé sur l’outil DISC je propose quelques solutions simples pour améliorer vos techniques de management par le DISC.
Quelle est la durée de passation du test DISC ?
Le processus de découverte du modèle de Marston se déroule en plusieurs étapes. Le collaborateur passera un questionnaire comportemental. Les promoteurs de la méthode DISC offrent une solution sur le Web, avec des rapports d’activité assez évolués, qui apportent une analyse approfondie. Ces derniers sont généralement payants. Il existe aussi des questionnaires plus simples, qui offrent une bonne idée générale et certains sont gratuits. Dès que la passation du profil DISC est terminée, chacun pourra prendre connaissance de la synthèse du profil comportemental avec l’appui d’un professionnel. Il ne doit pas se satisfaire du débriefing en ligne qui est proposé par l’algorithme.
Le débriefing individuel du DISC vous prendra environ une heure
L’accompagnement du débriefing par un coach professionnel se fait approximativement en 1h30 selon l’envie du participant, d’effectuer l’analyse fine de son profil comportemental DISC. Par ailleurs dans le cas du débriefing par un consultant DISC, il est nécessaire de s’isoler avec son client. Ce débriefing pourra être réalisé de visu ou en distanciel.
Si le participant en fait la demande, l’outil DISC se prête parfaitement à un approfondissement individuel.
L’approche DISC est-elle un test ou une méthodologie ?
Questionnaire, profil DISC, ces concepts sont équivalents. Soyons vigilants de ne pas utiliser le concept de test DISC. Selon William Marston le DISC n’a pas pour but de tester, mais d’observer. Personne ne sera jamais défini comme ayant mal répondu au questionnaire DISC. Les profils de leaders d’équipe sont très divers.
Vous souhaitez tester l’outil DISC ?
Je vous invite à un premier entretien gratuit dans lequel je résumerai ma pratique de l’outil DISC en entreprise. Depuis ma certification il y a quatre ans j’ai effectué environ 1000 débriefings DISC pour permettre aux collaborateurs de mieux communiquer.
Nous vous invitons à passer un premier test de personnalité DISC. Nous analyserons ensemble votre profil détaillé pour découvrir votre personnalité selon la méthode DISC. Cela pourra être accompagné d’un suivi individuel sur le profil DISC pour le développement des compétences managériales.
Le modèle DISC est un outil d’évaluation psychologique utilisé pour déterminer le type psychologique d’un sujet. Il est basé sur le livre « Emotions of normal people » publié par William Moulton Marston en 1928.
Le modèle mesure quatre traits de personnalité différents : La dominance, l’incitation, la soumission et la conformité. Chaque trait est représenté par une couleur : rouge, vert, bleu et jaune.
Le modèle DISC peut être utilisé pour aider à comprendre comment les gens interagissent les uns avec les autres et peut être utilisé dans des domaines tels que les ressources humaines, le marketing et le service à la clientèle.
Si vous souhaitez en savoir plus sur le modèle DISC, de nombreuses ressources sont disponibles en ligne. Vous pouvez également trouver un fournisseur DISC certifié pour administrer l’évaluation.
Description les 4 couleurs du test DISC de Marston
Rouge :
dominant, énergique, direct
Vert :
calme, loyale, réticent au changement
Bleu :
structuré, analytique, formel
Jaune :
extraverti, enthousiaste, optimiste, joyeux